コンサルティング一覧

「経営顧問業務」

様々な業種における経営改善の経験をもとに実態に即した事業計画の策定支援を行い、継続的な経営課題の解決を行います。
【業務内容】
✓経営ミーティング実施
✓経営改善計画策定支援
✓財務内容調査実施
✓業務改善の御提案
✓経営管理手法立案

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「財務会計顧問業務」

会計帳簿の巡回監査実施を行うとともに、月次決算書をもとに経理上の課題解決を図ります。また、経理業務の代行を行うほか、会計監査対応やグループ企業管理など、会社の規模に応じたサービスを御提供しております。
【業務内容】
✓会計帳簿レビュー
✓年次損益計画や資金収支表の作成支援
✓債権管理や資金調達などのアドバイス実施
✓経理業務代行、記帳代行
✓会計監査対応、四半期決算対応

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「資金繰り表作成支援」

毎月の会計帳簿データをお預かりし、企業経営にとって重要な資金収支に関する各種資料を作成いたします。また、弊社独自開発の資金収支管理システムLeo-1-資金管理-を用いて継続的に資金収支予測を行い、資金調達のご提案を行います。
【業務内容】
✓月次資金繰り計画作成支援
✓月次資金繰り見込表作成支援
✓借入金返済計画作成支援
✓設備投資計画作成支援
✓資金収支計画実績分析

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「業務改革コンサルティング」

会社には少なからず、無駄な業務や非効率な体制が存在するものです。業務改革コンサルティングでは、非効率な業務や体制を第三者目線でチェックし、よりよい社内体制や管理方法のご提案を行います。
【業務内容】
✓現状業務の分析および体系チェック
✓業務分担改善提案
✓社内体制改組提案
✓管理手法改善提案
✓人事評価手法構築支援

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「システムコンサルティング」

組織規模や事業内容、管理方法などによってそれぞれの会社に最適な社内システムは異なります。業務内容の適合分析を行うとともに、様々な人事システムや会計システム、業務システムの比較検討を行い、着実なシステム稼働をフォロー致します。
【業務内容】
✓現状組織および業務分析
✓業務システムの適合分析
✓導入候補となるシステムの比較検討
✓システム導入フォロー

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